年中總結(jié)Summarize 2023
致敬來時路，奮斗正當(dāng)時。2023年已過去一半，長春人民藥業(yè)集團(tuán)在上半年中發(fā)展迅速，碩果累累。為了總結(jié)過去，規(guī)劃未來，2023年8月13日集團(tuán)召開以“善思行遠(yuǎn) 蓄勢贏戰(zhàn)”為主題的2023年中工作會議。
集團(tuán)董事長許家順、集團(tuán)執(zhí)行總經(jīng)理兼醫(yī)藥公司總經(jīng)理許凱章、集團(tuán)班子成員、生產(chǎn)制造及生產(chǎn)體系管理人員及醫(yī)藥公司代表共聚一堂，開展了為期1天緊張而又激動的思想碰撞。復(fù)盤上半年，審視不足，尋求改進(jìn)；規(guī)劃下半年，錨定方向，確保全年工作計劃的達(dá)成。
會議伊始，集團(tuán)副總經(jīng)理楊桔從會議管理、創(chuàng)新立項、生產(chǎn)數(shù)據(jù)、集團(tuán)迎檢、集團(tuán)榮譽(yù)、公益及活動、人才儲備等角度回顧了2023年上半年集團(tuán)大事記，過去的上半年，可以說是成績多多，受益多多，體會多多。
隨后由集團(tuán)中層管理人員代表張玲、王春紅、聶思嬌帶領(lǐng)參會人員重溫“集團(tuán)2023年工作計劃要點”。無論是復(fù)盤還是規(guī)劃，2023年各項工作都將緊緊圍繞“工作計劃要點”展開。
年中會總體內(nèi)容包括兩部分，分別是集團(tuán)班子成員工作述職和生產(chǎn)制造及生產(chǎn)體系各部門工作匯報。
集團(tuán)三位副總經(jīng)理對其所轄部門工作進(jìn)行述職報告，回顧了過去半年所取得的成績，同時針對發(fā)現(xiàn)的不足，提出了未來改進(jìn)的方向。
集團(tuán)副總經(jīng)理宋政來，主要分享了成本控制、籌劃稅收，系統(tǒng)信息化建設(shè)項目進(jìn)展情況，以及集團(tuán)人才培養(yǎng)、財務(wù)合規(guī)體系建設(shè)等方面的成果與不足。
目前集團(tuán)信息化建設(shè)項目正在穩(wěn)步推進(jìn)，項目預(yù)期在提高存貨周轉(zhuǎn)率，降低成本，實現(xiàn)收益最大化方面將起到支撐作用。
集團(tuán)副總經(jīng)理齊萬山，主要分享了生產(chǎn)制造、研發(fā)技術(shù)、硬件動力及質(zhì)量管理等方面管理的思考以及上半年取得的突破成果和尚待解決的問題。
上半年，在生產(chǎn)制造全員的努力下，在生產(chǎn)體系的協(xié)同配合下，產(chǎn)成品入庫數(shù)量再創(chuàng)歷史新高。
集團(tuán)副總經(jīng)理楊桔，從個人定位及角色出發(fā)，詳盡闡述了整體工作的管理理念及工作思路，重點提出了“強(qiáng)文化基因”的概念，并針對性介紹了所分管部門工作規(guī)劃落地的主要動作，有思考、有行動，數(shù)據(jù)詳盡、分析透徹。
供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)各部門圍繞著如何提升客戶價值的角度進(jìn)行總結(jié)匯報，各輔助職能部門則以提升服務(wù)，保障供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)順暢運(yùn)行為切入點做總結(jié)。各部門負(fù)責(zé)人通過對上半年年工作的回顧、分析、總結(jié)，反思不足，提出相應(yīng)的改進(jìn)方法，同時每個人也都分享了在工作和生活上的一些感悟和經(jīng)驗，助力全年工作規(guī)劃的達(dá)成。
集團(tuán)董事長許家順發(fā)表總結(jié)講話。
許董表示，選擇生產(chǎn)制造及生產(chǎn)體系團(tuán)隊經(jīng)過暑期修整，正式復(fù)工前召開此次工作會非常必要，這是一個承上啟下的時間節(jié)點。復(fù)盤上半年，成果可圈可點；規(guī)劃下半年，未來任重道遠(yuǎn)。2023年下半年，各部門還需要緊緊圍繞“集團(tuán)工作計劃要點”，樹標(biāo)桿、找不足、求超越，生產(chǎn)體系及銷售部門良好互動，全員“一桿槍”，實現(xiàn)年度完美收官。
展望下半年，愿我們強(qiáng)大意志，積累力量，激發(fā)斗志。破除一切障礙，站在新的起點，勇創(chuàng)佳績，鑄新輝煌。
